深联电路管理体制之好，在PCB/FPC行业及上下游的合作伙伴中有口皆碑。日前，记者有幸采访了深联电路的董事主席徐俊松，请教深联电路如何以完善的管理体系为依托，凝聚出企业的竞争力，他告诉记者：“我们做的事都很微弱，但所有微弱的东西加在一起就构成了一个核心，它定位了企业的品质。”

深联电路董事主席 徐俊松

严于律己，赢得供应商的尊重

在供应商一端，深联电路板厂与供应商打交道的态度不只局限于谈一单生意，从他们对待供应商的态度中，记者真实感受到那是两个被赋予人格的企业在找“同道中人”。

深联电路有个最核心的价值观，对供应商，决不允许向供应商索要财务，不接受供应商请客、送礼——从源头上杜绝任何腐败。

深联电路内部有个要求，凡是供应商有人来到公司——无论是公司老总、经理、技术人员还是送货的师傅，都要礼遇周到，要让每个来深联电路的人都觉得暖心，感受到公司对供应商的认可和尊重。