很多人认为，领导交代的工作，做完就行了，没必要将进度和结果及时反馈。而优秀员工则相反，他们凡事会有交代，件件都有着落，事事均有回音。

今天PCB厂小编和你分享跨越式发展理论创始人——东方赢，倡导的优秀工作习惯——事前确认事后反馈。

东方赢有两位下属——小A和小C，都是后备干部，业务能力优秀，水平旗鼓相当。

后来东方赢提拨小A当了部门经理，小C不服气地问：

他哪些地方比我强？

东方赢虽然没有正面回答他，但却在一篇公众号文章中说出了原因：

原来，东方赢每次交代给小A的任务，小A都会当面将任务复述一遍；在做的过程中，不管事情做没做完，都会用电话或微信及时说一声，让东方赢觉得很放心。

而小C就缺少这个好习惯，有好几次，东方赢交代给他的任务，不是理解错误，就是理解不全面，很难让人放心。

那么，如何反馈，才能成为领导眼中的靠谱员工？线路板从小编根据反馈的4个路径，东方赢总结了4个步骤：

第一步：事前确认