近年来线路板行业市场形势非常严峻，为了在众多电路板厂激烈的竞争中确保优势，深圳深联自2013年10月开始推行精益生产构建深联的精益管理系统——SLPS！一年半来我们用实际行动践行着深联人的精神——顽强拼搏，永不放弃！

一分耕耘一分收获，一年来我们硕果累累！但我们更清醒地看到了我们的问题——系统的执行能力！不会执行、不懂执行、不能执行和执行不到位是我们目前问题的根源所在！离开了执行，再好的制度、再好的系统也只是花架子！为了彻底地提升深联的执行力服务好我们的客户，5月18日我们启动了这场60天精益执行大会战！

本次大会战建立2大战区，5大战队，发起5大战役----5S管理、产线WI/标准化作业、项目管理、流动生产及管理流程规范。为保证本次大会战的全面胜利，公司成立了总指挥部协调资源、统一指挥！

5月18日深联电路板厂召开了战前动员大会：大会由精益管理部王经理主持，全公司所有组长级以上员工参加了本次大会。

作战总指挥部政委王泽君现场阐述

动员会上，首先是精益管理部王经理通过数据简明扼要地阐述了新形势下的客户需求，列举了深联电路所面临的内忧外患，让在场的每位深联员工充分意识到了精益管理的重要性与迫切性！既然外患无法改变，唯有竭尽全力解决内忧——通过彻底推行精益管理来改变现状，全面提升深联电路的核心竞争力。

A战区政委刘才林阐述作战方案

接着，由A、B两大战区的总指挥现场部署作战方案及各战队的PK奖励办法!

B战区总指挥安国义阐述作战方案

接下来，两大战区辖属的各个战队进行士气展示，表达作战必胜的决心！

战神队、突击队在做士气展示

各队大队长合影

最后，由总指挥下达作战命令！此次大会战将是勇气与勇气的挑战，思想与思想的碰撞，智慧与智慧的角逐，体能与体能的较量，更是意志与意志的比拼！深联的兄弟姐妹们！号角已经吹响，战斗已经开始！往前冲，不要放弃！永远都不要放弃！相信过去我们所经历的、相信将来我们所要面对的，相信深联、相信自己、相信团队的力量、相信相信的力量！我们在一起一切都是最好的安排！前进吧，深联的兄弟姐妹们！前进吧，深联的勇士们！

总指挥下达作战命令，同时宣布：会战结束，全厂带薪放假三天！

深联电路板厂从2002年成立开始就是线路板行业一颗冉冉升起的明星！本次60天大会战我们真诚地邀请我们的朋友、我们的同事、我们的客户以及我们的供应商一起参与倒计时，一起参与作战并建言献策，一起见证属于我们共同的荣耀和辉煌！

深联电路板厂战地记者

王灿（跟踪报道）